作为一家电子网络媒体，与非网（新浪微博: @与非网）每天都在体验着网络的强大和神奇，也越来越感受到它的局限和弱点。前者，在于它跨越一切时空障碍的覆盖和传播能力；弱小，则正是因其过于强大而导致的交流“浅”度和凉薄的人际温度。

如广告中所言，“人与人之间的距离，不应是键盘上A到Z的距离。”除了博客和论坛上的无声问答，电子工程师们是否需要更关注这样的问题：你适合做技术么？你适合转到FAE或者技术营销的岗位上去么？你适合自己创业么？如果不是，你是否还有比现在更好的事业发展机会？如果是，你如何去促进自己职场和人生道路上的转折？

正是因为这样的考虑，与非网决定开始行动：搭建一个线下交流的机会，让白手起家、见多识广、言之有物、善于分享的资深前辈坐镇，邀请电工朋友从自己的小天地里走出来，大家能在一个不大却温馨的空间里好好聊聊上面的话题——我们希望，这样的交流是有深度、有温度的，人们可以双手握住双手、眼睛凝视眼睛，每个人都能感受到聚会所“聚”起来的旺盛人气。（参见特邀嘉宾之一“涛行九天”的聚会感言）

于是，从9月萌生“线下聚会”的想法，到10月开始选择嘉宾、召集来宾，再到11月19日聚会揭幕，所有社区部工作人员投入大量的精力和热情，希望让聚会尽可能的完美——只有亲身组织过活动，才知道这件事情很不容易。哪怕，聚会前的工作会上，我们讨论了几乎每一个细节，但是今天我们还是会感觉到，有些细节还能做得更好：就让这些遗憾化解在以后的活动中吧！（参见社区同事“北京小王儿”的聚会花絮）

上午10点，同事们抵达玉渊潭公园内这家咖啡厅开始准备工作

 
很快，就有提前到达的工程师开始交流

 我们希望，场地布置的让所有来宾感觉温馨

 
下午两点，主编刘福锋宣布聚会开始

 
胡运旺的“升官发财”论，俗，但不庸俗：“如果想发财，请专注一门技术；如果想升官，请学会经营人脉！”

 
凝神倾听

 
“我有问题！”

 
霍志强的创业经验谈：“如果你决定创业，想好自己是否能忍受巨大的孤独、不断的挫折和3%的创业成功概率！”

我们曾经担心，聚会时间从下午2点到下午6点，时间是否太长？是否会有冷场？然而事实是，直到7点半聚会方才散去。作为组织者，我们深切感谢KT咨询胡运旺先生(微博: http://weibo.com/ichunter)和大道纵横公司总经理霍志强先生(微博: http://weibo.com/studykit)两位嘉宾的精采表现，所有与会工程师的值得赞扬的准点到场和热情捧场!

聚会全家福：冬天里，大家更需要相互温暖相助！

活动现场的微博报道集锦：

#老胡发言#“我曾经给一家拥有50年历史的知名半导体公司推荐了一个人，他是成人自考大专班毕业，英语很差。他的年薪从原来的6万到26万，公司还报销英语班所有费用——原因？这个人7年时间专注在光耦合器上，还建有博客和网友交流。所有名牌硕士博士都无法像他一样懂得光耦合器”——找准点，做成高手！

#老胡发言#“工程师如何增大升官的机会？第一，承担新项目。因为老项目已是别人的城池。第二，卡位新部门。因为你最有可能做成‘大师兄’。第三，主动带新人。因为感谢你的‘小弟’多了，你当部门‘大哥’的可能性才大。”
#老胡发言#“FAE 如何提高自己的含金量？首先，他要做到能够现场支持的技术高手，而不是把客户问题返回给总部。其次，FAE要做到对市场趋势有良好的嗅觉，这样他必须能归 纳客户的需求。FAE如果能转成technical marketing，他就会成为芯片公司的灵魂人物，因为你最了解客户。”

#老胡发言#“创业公司，核心成员如果有温饱问题，你们就根本不应该创业。骨干员工和一般员工应该区别对待，因为骨干员工承担更多的责任——特别注意，不要对一般员工有太多要求，他们都是为了挣一份工资而已，不要和他们说太多未来的理想，而要告诉他们怎么做，现在就有什么回报。”

#老胡发言#“坦白说，我真不赞同工程师跳出来单独创业，因为人的转型非常难，工程师不可能同时具备搞定市场、客户的能力。所以，对于大多数工程师来说，最理性的创业之路 是：自己先做好技术的leader，同时留意结交做marketing、sales的高手，然后和他们一起搭伙创业。”

#老胡发言#“我建议工程师可以考虑选择跟从创业，即自己不做老大，而是做Co－founder。那么，你怎么选老大去跟从？老大，一定要选那种心胸宽广、能团结人、有人格魅力的人。他虽然屡战屡败，但能把队伍越做越大。遇到这样的人，一定让他多拿股份，他会对整个创业团队负责！”

#涛哥时间#“我以前上大学的时候，总是想做番大事业，后来发现自己根本不是精英，就是一个草根。尤其随着阅历增长，在跟真正的精英接触之后，对自己认识更加清醒。结果，期望降下来，反而事情变容易了。”

#涛哥时间#“我最近接触了不少富二代。他们从小接受的教育，真的和草根完全不一样，他们成为精英的可能性和比例都高得多。这个不承认不行。如果你我皆是草根出身，建议大家扪心自问：你真有特殊的才能么？你忍受得了创业带来的巨大的孤独么？你能调理自己的情绪、不断接受各种挫折么？”

#涛哥时间#“创业是一个综合能力的比拼。不管你创业与否，你一定要做到经理级。我认为，如果一个工程师工作了5年，工资和职位都没有变化，说明你完全没有前途。你一定要从一楼走到二楼，这时你的视野、阅历、朋友圈都会变化，这些都是宝贵的资源。”

#涛哥时间#“创业团队的选择一定要慎重，否则就是定时炸弹。确保大家目标一致，彼此有一定的交往基础；德才兼备，做事不正，水平再高也不能要；技术、财务、销售是最重要的岗位，而销售是重中之重，比技术财务都重要。能够包容，这是一个团队能长久的保障。”

#涛哥时间#“网络是工程师创业的一大契机。技术人员不知道如何面对客户，而网络能让你更轻松的实现这个转型。搜索引擎、论坛、博客、QQ群，都是成本很低的网络营销方 式。我特别强调博客营销，大众的选新浪、QQ；技术的选与非网，但是博客切忌过于技术化，而要风格醒目，让人过目不忘。”

#涛哥时间#“最后说几条血的教训：1，资金链是一个公司的生命线，所有公司都死在资金链断裂上。2，技术不等同于产品，技术越好，说不定更难转化成钱。3，产品上花再多 功夫都不嫌多，务必精益求精……最后说一个数字吧，技术创业的成功率大概3%，创业之前你想想，是否能接受这个概率？”